湖北水利工程电话

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水电站及水工实训设备建设步骤及依托课程

投入的资金不足。水利工程建设在资金的消耗方面是非常大的，而且周期较长，需要大量的人力、物力支持，并且也需要给予大量的资金投入。但目前在水利工程建设过程中资金投入仍然不充足，所以没有资金的**，搞好水利工程建设项目的管理工作也是不可能的。就以某县农田水利工程建设为例，由于某县的水利工程存在两部分，一部分是公共物品，一部分是私人物品，所以在对农田进行水利工程分类时，就要明确公共物品和私人物品。某县农田水利工程的公有物品和私有物品的数量相差甚多，私人物品主要都集中在蓄水池，塘坝等一些微型的农田水利工程上。公共物品则主要包含喷灌，微灌设施渠道和泵站等工程。在这些公共物品中，为了满足社会的需要，这种产品是全体社会公民一起收益和消费的，所以就会使得资金再投入农田水利工程建设时，时间长，见效慢，资金投入量大，风险高。
管理体制不完善。水利工程建设中涉及很多部门，但是在建设管理时，每一个部门的相关程序却不能相互兼顾，从中存在漏洞和缺陷，所以体制的不健全也会造成水利工程建设管理水平难以提高。例如:在产权的市场价值评估上，某县农田水利工程的产权市场评估就较为困难，不像其他不动产价值可以评估，可以用来抵押，可以出租。由于农田水利工程的价值是难以估量的，缺乏相应的评估人员，也缺乏市场交易，所以它的价值就很难被评判，因此也就很难去发掘和利用，终造成管理不善。
水利工程建设人员素质不高。目前我国水利工程在项目建设管理方面，还是以农民为主的劳动力，这些人受到的教育水平低，在水利工程建设方面了解也不深入，所以整体建设人员的素质就较为低下，往往只能听从指挥和管理，所以这就造成水利工程建设在管理方面程度不强，水平不高，这也是水利工程建设与管理存在问题的原因。

水利工程经济管理途径研究
水利工程是民生工程，关系着社会经济的稳定发展，尤其是在农业发展中起着重要的作用。当前，我国在水利工程建设投资规模总体呈现上升趋势，投资计划呈稳步增长趋势，但在水利工程经济管理方面存在一些不足，主要体现在观念落后、水资源市场构建不完善、水价不合理等问题，阻碍了水利事业的健康发展。本文深入分析了水利工程经济管理存在的问题，针对性提出建议性措施，以期优化水利工程经济管理，促进水利经济可持续发展。

建立科学完善的施工监督机制。水利工程在建设过程中，要想解决监督责任问题，首先要做的就是明确各部门的职责与义务，然后建立完善的监督管理流程，并按照相关的责任执行。如果在水利工程建设过程中出现质量问题，也要根据相应的责任分配来明确各方所承担的责任义务，从而避免出现逃避责任的现象。另外，水利工程的建设施工过程中管理的是部门，所以也要对水利工程的项目负责，从而在出现问题时，积极地协调各部门之间的责任落实关系，并对各部门的在治理过程中的问题进行监督，提高部门的管理意识，保证各部门能够按照自己的责任义务来履行工作，提高水利工程建设管理的质量。
加强对工程技术人员能力培训。在水利工程建设和管理过程中，会存在很多问题，但大多数问题都是因为技术人员能力不足所导致的，所以水利工程部门在人员管理方面就要建立培训学习标准，为其提供一个学习的空间。根据水利工程施工的相情况，对水利人员进行科学的培训和分配，从而调动水利工程施工人员工作积极性，自主性学习积极性和创造性，以提高他们的工作能力，技能水平来促进水利工程的快速健康发展。
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