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建立科学完善的施工监督机制。水利工程在建设过程中,要想解决监督责任问题,首先要做的就是明确各部门的职责与义务,然后建立完善的监督管理流程,并按照相关的责任执行。如果在水利工程建设过程中出现质量问题,也要根据相应的责任分配来明确各方所承担的责任义务,从而避免出现逃避责任的现象。另外,水利工程的建设施工过程中管理的是部门,所以也要对水利工程的项目负责,从而在出现问题时,积极地协调各部门之间的责任落实关系,并对各部门的在治理过程中的问题进行监督,提高部门的管理意识,保证各部门能够按照自己的责任义务来履行工作,提高水利工程建设管理的质量。
加强对工程技术人员能力培训。在水利工程建设和管理过程中,会存在很多问题,但大多数问题都是因为技术人员能力不足所导致的,所以水利工程部门在人员管理方面就要建立培训学习标准,为其提供一个学习的空间。根据水利工程施工的相情况,对水利人员进行科学的培训和分配,从而调动水利工程施工人员工作积极性,自主性学习积极性和创造性,以提高他们的工作能力,技能水平来促进水利工程的快速健康发展。
水利工程建设与管理问题及对策
水利工程已成为我国发展经济建设的重要环节,他的好坏与我国农业、工业以及社会各方的发展都有着直接的影响。成本投入是目前水利工程建设管理的一个重要方面,所以成本投入也是我国建设水利工程的重要环节之一,水利工程建设管理对于水利工程的实施有着十分关键的作用,它的好坏也会影响到水利工程在建设过程中是否能够正常的进行或竣工。文章就对水利工程建设与管理中的典型问题进行分析,从而有针对性的对其进行解决。
水利工程的组成:
无论是治理水害或开发水利,都需要通过一定数量的水工建筑物来实现。按照功用,水工建筑物大体分为三类:①挡水建筑物;②泄水建筑物;③水工建筑物。由若干座水工建筑物组成的体称水利枢纽。
当前,我国水利工程质量管理方式大多注重“事中管理”,也就是在建设基础设施过程中,通过检查的手段排除水利工程的质量问题,从而发现工程中存在的问题,及时补救,提高水利工程质量。而在“事前”进行管理的模式非常少。事前管理就是利用各个方面的信息,创建较为完整的评价体系,对当前水利工程中存在或潜在的质量风险进行分析,并采取措施,实现风险的目的。
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