湖南工程咨询推荐 十六年专注建标监理

公司设造价咨询一部、造价咨询二部、造价咨询三部、招标代理部、质量部、经营部、综合管理部，在全国有13家分公司。现有各类工程技术人员80名，其中：注册11名，一级建造师1名，二级建造师5名，3名，6人，民建、电力、铁路、市 政、室内外装饰、公路桥梁、仿古园林、水利、信息网络工程等人员齐全。
近日，中国工程咨询协会公布了2020年度全国工程咨询成果奖获奖项目名单，公司承担的《黄茅海跨海通道工程可行性研究》、华杰公司承担的《港珠澳大桥招标策划与实例分析》获2020年度全国工程咨询成果一等奖，华杰公司承担的《儋州市综合交通运输发展规划（2018-2030）》《普通国省干线公路路网路线功能定位研究项目》获二等奖。
全国工程咨询成果奖是工程咨询行业的全国性奖项，涵盖了21个工程领域，每两年评选一次。
黄茅海跨海通道工程可行性研究
黄茅海跨海通道工程是粤港澳大湾区战略规划发布后实施的具有区域战略意义的高速公路通道项目，通道依托港珠澳大桥，形成大湾区核心区向粤西地区的辐射纽带，工程建设影响深远、社会关注度高。工可研究工作扎实、技术，为后续建设打下了坚实的基础，对于同类跨海工程的规划、设计具有借鉴意义。
港珠澳大桥招标策划与实例分析
港珠澳大桥是国家高速公路网规划中珠江三角洲地区环线的组成部分和跨越伶仃洋海域的关键性工程，对增强中国香港及珠江东岸地区经济辐射带动作用，促进港澳及珠江两岸之间的交通联系，提升珠江三角洲地区的综合竞争力，实现港澳地区的持续繁荣和稳定，促进珠江两岸经济社会协调发展具有重要历史意义。
华杰公司与港珠澳大桥管理局共同组成的项目招标团队，在出色完成了整个项目建设期的招标工作后，对港珠澳大桥主体工程招标过程和积累的成果，进行了系统整理和深度挖掘，历经四年，终获此殊荣。
儋州市综合交通运输发展规划
（2018-2030）
《儋州市综合交通运输发展规划（2018-2030）》是“海南西部中心城市”儋州市综合交通运输体系未来发展的纲领性文件，对长远谋划区域“开放、便捷、、安全”的多层次现代化综合立体交通运输体系，支撑国家战略在海南的落地实施，助推海南自贸港高质量发展具有重要意义。该项目的获奖是对公司综合交通中长期规划技术实力认可，对规划业务优势起到了巩固作用。
普通国省干线公路路网路线
研究项目
《普通国省干线公路路网路线功能定位研究项目》构建的多维度公路功能分类指标评价体系，可以定量化、系统化地评估每段公路的功能定位及技术指标，为公路网路线规划、设计与管理工作提供依据，从而选择不同公路标准，更好服务社会经济、产业布局及居民出行需求。研究成果可为现行《公路工程技术标准》的后续修订工作提供参考，同时对全国各地的公路网精细化管理有着较强的借鉴意义。
来源：科技信息部、华杰公司
中交公规院
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在工程项目的承包商中标之后，承包商的主要想法就是将工程施工利益大化。很多承包商利用多年的施工经验和的管理技术以及经营优势，提高工程中材料的价格。而工程的咨询公司就是利用咨询工作人员的知识以及良好的管理经验，加大对工程中材料设备的良好管控，做好对工程中隐蔽工程的工程量计算，加大对现场的管理，根据工程的中标价格和工程施工预估价格等进行良好分类，有效确保工程的结算价格在预算范围之内。
通过工程全过程咨询服务有效实现工程承包单位和工程咨询单位的良好沟通，通过直接接触有效实现工程管理的性提升，解决工程中出现的问题，大限度地处理工程施工中的各项难题，减少工程施工中应用的人员投入和管理投入。另外，通过全过程咨询有效改变以往的传统管理模式，让工程管理更加，实现管理组织和合同关系的优化，降低工程施工中各管理单位的责任推诿，有效实现权责分离，缩短工程项目建设周期，提升经济效益。
通过工程全过程咨询服务有效实现工程施工中各之间的紧密联系，通过有效衔接和互补，弥补以往单一管理模式下出现的漏洞。让工程的承包商既合理关注工程的微观质量，又加大对工程的使用质量和建设品质。通过全过程工程咨询服务有效提出工程管理的恰当措施，借鉴的施工管理经验，提升工程建设质量，调动承包商的工作积极性，加大对新技术、新材料和新方法的应用，满足当前的工程建设要求。

由于全过程工程咨询实现项目全生命周期的技术服务，各类决策的优缺点随着时间的延续会逐步显现，对项目目标的实现造成影响。因此，传统的重建设轻运行、重管理轻技术、重投资轻措施等不均衡的现象均要求在咨询中解决，对咨询技术水平要求高。全过程工程咨询单位应努力在技术方面进一步提升水平，加强对于工程技术的质量、效益、运行、周期、经济方面的全面研究、评估和采用，管理和效益深度融合、技术和经济深度融合、矛盾和分歧科学解决。

科学的人才管理体系是**工程咨询公司*四事业部不断发展壮大的基石。在“队伍建设方面”，将既有人员深度培训与重点院校人才引进相结合，实现多层次人才互补。在人才管理机制方面，坚持选拔机制、培养机制、约束机制、流动机制相结合的模式，鼓励员工参与继续教育与资质考试，定期开展培训课程，邀请领域内教授开展专题讲座，提高员工综合素质，建立人才储备。同时，对外做好人才管理的宣传工作，利用媒体资源对人才进行大力宣传，形成对高素质人才强烈渴求的氛围，使企业认识到人才的重要性，从而吸引更多的高素质人才进入。重视内部文化建设，定期开展体育及知识竞赛等活动，**员工工作中的热情与积极性，进而**各项业务顺利开展。
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欢迎来到陕西兴正工程造价咨询有限公司网站， 具体地址是陕西省西安市陕西省西安市经济技术开发区文景北路16号白桦林国际B座1602室，联系人是宋霞经理。 主要经营工程机械相关产品。 单位注册资金单位注册资金人民币 500 - 1000 万元。 我司专营造价咨询,工程监理,招标代理,资产评估,土地评估,审计，研发团队成员，均来自国内外大型工程机械企业的研发机构的专业技术人员。经过多年的实践与积累，掌握了多种工程机械产品从设计到生产加工的全套技术。