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明确项目法人的责任。水利工程的主要投资者是，而项目法人则是的相应机构，应在项目法人组织成立时，将下放到水利建设的各个部门，就是在大框架下对水利部门的实施进行制约，并严格控制行政干预，禁止私人性质的干预，使水利工程项目法人能够成为真正意义上的管理者，从而在出现问题时能够分清责任人，使项目法人的组员不能寻思，严格按照要求明确各部门的职权，设立一人一岗。并利用项目法人来树立责任落实到人头的观念，不断提高项目法人在水利工程建设中的管理水平。

为消除水害和开发利用水资源而修建的工程。按其服务对象分为防洪工程、农田水利工程、水力发电工程、航道和港口工程、供水和排水工程、环境水利工程、海涂围垦工程等。

就以某县农田水利工程建设为例，由于某县的水利工程存在两部分，一部分是公共物品，一部分是私人物品，所以在对农田进行水利工程分类时，就要明确公共物品和私人物品。

水利工程建设在资金的消耗方面是非常大的，而且周期较长，需要大量的人力、物力支持，并且也需要给予大量的资金投入。但目前在水利工程建设过程中资金投入仍然不充足，所以没有资金的**，搞好水利工程建设项目的管理工作也是不可能的。
对水利事业重视程度不足。我国是农业大国，水利工程是为重要的施工项目之一，然而，部分人员对水利工程建设重要性认识不足，导致水利工程建设受到一定的限制，欢迎有需要的朋友来电咨询
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