新疆工程咨询 十六年专注建标监理

公司设造价咨询一部、造价咨询二部、造价咨询三部、招标代理部、质量部、经营部、综合管理部，在全国有13家分公司。现有各类工程技术人员80名，其中：注册11名，一级建造师1名，二级建造师5名，3名，6人，民建、电力、铁路、市 政、室内外装饰、公路桥梁、仿古园林、水利、信息网络工程等人员齐全。
在“十四五”时期，四部将依旧秉承稳扎稳打的工作，探索、严谨、创新的科研精神，继续加强内部管理与外部开拓，应用研究及科研成果转化，不断提供自身核心竞争力。

在市场开拓方面，实现三个打破：打破原有被动的客户经营理念，对长期合作的重要客户保持定期、沟通，时间响应需求，使得老客户新签及补充合同额占比稳定在75%的高水平；打破对外地区域市场的收缩导向，在曙光未露前敏锐抓住海南自由贸易港的市场契机，事业部全力提供“给养”、放手让海南分公司立运营；打破自家“小灶台”，将项目资源无私的共享给全公司，始终以公司为考虑前提、公心昭昭。

在工程项目的承包商中标之后，承包商的主要想法就是将工程施工利益大化。很多承包商利用多年的施工经验和的管理技术以及经营优势，提高工程中材料的价格。而工程的咨询公司就是利用咨询工作人员的知识以及良好的管理经验，加大对工程中材料设备的良好管控，做好对工程中隐蔽工程的工程量计算，加大对现场的管理，根据工程的中标价格和工程施工预估价格等进行良好分类，有效确保工程的结算价格在预算范围之内。
通过工程全过程咨询服务有效实现工程承包单位和工程咨询单位的良好沟通，通过直接接触有效实现工程管理的性提升，解决工程中出现的问题，大限度地处理工程施工中的各项难题，减少工程施工中应用的人员投入和管理投入。另外，通过全过程咨询有效改变以往的传统管理模式，让工程管理更加，实现管理组织和合同关系的优化，降低工程施工中各管理单位的责任推诿，有效实现权责分离，缩短工程项目建设周期，提升经济效益。
通过工程全过程咨询服务有效实现工程施工中各之间的紧密联系，通过有效衔接和互补，弥补以往单一管理模式下出现的漏洞。让工程的承包商既合理关注工程的微观质量，又加大对工程的使用质量和建设品质。通过全过程工程咨询服务有效提出工程管理的恰当措施，借鉴的施工管理经验，提升工程建设质量，调动承包商的工作积极性，加大对新技术、新材料和新方法的应用，满足当前的工程建设要求。

科学的人才管理体系是**工程咨询公司*四事业部不断发展壮大的基石。在“队伍建设方面”，将既有人员深度培训与重点院校人才引进相结合，实现多层次人才互补。在人才管理机制方面，坚持选拔机制、培养机制、约束机制、流动机制相结合的模式，鼓励员工参与继续教育与资质考试，定期开展培训课程，邀请领域内教授开展专题讲座，提高员工综合素质，建立人才储备。同时，对外做好人才管理的宣传工作，利用媒体资源对人才进行大力宣传，形成对高素质人才强烈渴求的氛围，使企业认识到人才的重要性，从而吸引更多的高素质人才进入。重视内部文化建设，定期开展体育及知识竞赛等活动，**员工工作中的热情与积极性，进而**各项业务顺利开展。
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欢迎来到陕西兴正工程造价咨询有限公司网站， 具体地址是陕西省西安市陕西省西安市经济技术开发区文景北路16号白桦林国际B座1602室，联系人是宋霞经理。 主要经营工程机械相关产品。 单位注册资金单位注册资金人民币 500 - 1000 万元。 我司专营造价咨询,工程监理,招标代理,资产评估,土地评估,审计，研发团队成员，均来自国内外大型工程机械企业的研发机构的专业技术人员。经过多年的实践与积累，掌握了多种工程机械产品从设计到生产加工的全套技术。